Jedes Jahr durchleben Studierende im MBA Sustainability Management eine kleine Feuertaufe beim sogenannten Abschlussworkshop. Dabei gilt es eine Woche lang in einer Praxissimulation Know-how und Kreativität im Nachhaltigkeitsmanagement zu beweisen und dann auch eine Jury zu überzeugen. Dieses Mal im Blickfeld: der Automobilsektor.
Wie kann man mit neuen Ansätzen, Ideen und Projekten Nachhaltigkeit in einem Unternehmen gestalten und umsetzen? In der aktuellen Abschlussklasse im MBA Sustainability Management gehen 35 angehende Führungskräfte dieser Frage nach. Eine intensive Woche lang durchleben sie eine Praxissimulation in den Kulissen eines realen Unternehmens. Die künftigen Nachhaltigkeitsmanager/innen können dieses Mal im Mercedes-Benz Werk in Bremen neue Ideen entwickeln und Meilensteine meistern.
Galerie: Eindrücke vom MBA-Abschlussworkshop in Bremen
Vorbereitung auf die Produktion des ersten Elektrofahrzeuges der Marke EQ
Das Mercedes-Benz Werk in Bremen bereitet sich aktuell auf den Serienanlauf des ersten Elektrofahrzeuges der Produkt- und Technologiemarke EQ vor. Neben den Innovationen auf der Produktseite stehen dabei auch neue Anforderungen an Produktions- und Werksprozesse in einem besonderen Fokus. Aus diesem Anlass richtete das Werk Bremen als Gastgeber für den Studiengang MBA Sustainability Management den diesjährigen Unternehmensworkshop aus und bot angehenden Nachhaltigkeitsexpertinnen und -experten die Chance, kreative und zukunftsweisende Konzepte zu konkreten Herausforderungen zu erarbeiten.
Intensive Praxisphase Teil des MBA-Konzepts
Die Studierenden blicken beim Abschlussworkshop auf verschiedene Unternehmensbereiche. Es gilt dort Nachhaltigkeitskonzepte und –lösungen für Problemstellungen vor Ort zu entwickeln und die Umsetzbarkeit, Originalität aber eben auch wissenschaftlich-analytische Fragestellungen zu berücksichtigen. Als Aufgabenstellungen analysieren die Teilnehmerinnen und Teilnehmer fünf große Themenfelder aus dem Blickwinkel unternehmerischer Nachhaltigkeit:
- Personalentwicklung und -qualifizierung für Nachhaltigkeit,
- Energiemanagement
- Stakeholder-Kommunikation von Nachhaltigkeitsthemen
- Das Werk Bremen als ‚Sustainability-Intrapreneur‘
- nachhaltige Logistik- und Lieferketten
Sie entwickeln jeweils Konzepte und Lösungsansätze, die anschließend von einer Jury aus Wissenschaftler/innen der Leuphana Universität und Expertinnen und Experten von Mercedes-Benz beurteilt werden. Bei diesem Ansatz entsteht nicht nur ein Lerneffekt bei den Studierenden, es ergeben sich auch Mobilisierungseffekte für neue Projekte zur unternehmerischen Nachhaltigkeit bei den beteiligten Unternehmen. Ein Impuls, der auch in diesem Fall in Bremen von allen Beteiligten bewusst mit angestrebt wird.
Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor in der Automobilindustrie
Studiengangsleiter Professor Stefan Schaltegger
Die Aufgabenstellungen wurden gemeinsam mit den Fachabteilungen und Managementebenen des Bremer Werks und der Studiengangleitung um Professor Stefan Schaltegger (Leitung) und Dr. Dorli Harms (Koordination) vom Centre for Sustainability Management (CSM) erarbeitet. Als Pionier für eine Reihe von unternehmensweiten Neuerungen ist das Fertigungswerk in Bremen als Partner für den MBA-Abschlussworkshop ein besonders spannendes Projekt für beide Seiten. Durch die Zusammenarbeit mit den Studierenden im MBA Sustainability Management der Leuphana Universität rücken dezidiert Nachhaltigkeitsprojekte rund um die Fertigung von Pkw und Mobilität in den Blick.
Exkurs: Die bereits bestehenden Initiativen und Projekte im Unternehmen werden auf den folgenden Webseiten vorgestellt:
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